Une vision stratégique, une exécution maîtrisée par un dirigeant
Fort d'une expérience de direction d'entreprises en France et à l'international, sur tous secteurs, Nicolas vous apporte une vision transverse, pragmatique et stratégique. Conduite du changement, développement commercial, management — nos missions s'adaptent à vos enjeux réels de dirigeant.
Pourquoi les alternatives ne suffisent pas
Cabinet, ESN, startup : chacun son angle mort
Les cabinets de conseil traditionnels ne livrent pas
McKinsey, BCG, Wavestone, BearingPoint — d'excellents stratéges, mais ils conçoivent des plans que d'autres doivent exécuter. Une stratégie IA sans exécution, c'est un document qui prend la poussière.
Les ESN techniques manquent de vision business
Capgemini, Devoteam, SII savent déployer du code. Mais sans compréhension des métiers, des contraintes réglementaires, des cycles de vente B2B — l'IA reste un projet IT, pas un projet business.
Les start-ups IA ne tiennent pas la distance
Jeunes pousses, belles démos, mais peu de références, équipes turnover, poches pas assez profondes pour un accompagnement long terme. Un projet IA, c'est 12 à 36 mois. Pas une levée de fonds.
Notre offre
6 domaines d'intervention
De la stratégie à l'exécution, en passant par la conformité et l'international. Un seul interlocuteur, la même exigence.
Stratégie Business & IA
Cadrage stratégique, analyse de marché, ROI, roadmap d'adoption. Conduite du changement, développement stratégique et management — une expertise multi-secteurs en France et à l'international.
Direction de grands projets
Management de programmes IA complexes, coordination des équipes, reporting direction. Budget, planning, ressources, qualité — piloté par un dirigeant, pas par un chef de projet junior.
Conformité sécuritaire & réglementaire
AI Act, RGPD, HDS, DORA, SecNumCloud. Cartographie des risques, documentation, classification des systèmes IA. Supervision humaine obligatoire, audit trail complet.
Déploiement international
Afrique, Europe, Moyen-Orient. Déploiements localisés, transfert de compétences, partenariats locaux. Souveraineté numérique respectée.
Accompagnement à la transformation
Formation des équipes, conduite du changement, accompagnement des comités de direction. L'IA n'est pas un projet technique, c'est une transformation de l'entreprise.
Audit de maturité IA
Diagnostic 360° de votre infrastructure, processus et équipes. Plan d'action priorisé, budget estimé, calendrier réaliste. Savoir où vous en êtes avant de savoir où aller.
Un dirigeant, pas un consultant
Nicolas a dirigé des entreprises en France et à l'international, tous secteurs confondus. Pas un cadre théorique, mais une expérience de terrain : management, développement commercial, conduite du changement, pilotage de la performance.
Cette expérience de dirigeant, il la met au service de vos projets IA. Pas de jargon technique inutile, pas de slides hors-sol. Une véritable feuille de route actionnable, avec des jalons concrets, des budgets réalistes, des résultats mesurables.
- Stratégie alignée avec vos objectifs business et votre appétence au risque
- Direction de programme : budget, planning, ressources, qualité
- Expertises pluridisciplinaires : IA, droit, infrastructure, sécurité, management
- Vous décidez. Nous exécutons. Vous gardez le contrôle.
VerAI vs les alternatives
Vous avez un projet IA ? Parlons-en
Un échange de 30 minutes avec un dirigeant qui a vécu ce que vous vivez. Sans engagement, sans pitch commercial.